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Rendimiento del equipo
El que un equipo de
trabajo obtenga resultados más o menos positivos, va a depender, como hemos
visto, de las personas que lo integran, del modo en que esas personas se
organicen para lograr los objetivos, y de la compatibilidad entre las metas
personales y los objetivos del equipo.
Desde el punto de vista de las competencias, podríamos decir que los
resultados de un equipo de trabajo, dependen básicamente, de tres
competencias clave:
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SABER: esta competencia engloba
las características diferenciales entre los miembros del equipo de
trabajo, así como determinadas características del equipo como tal.
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PODER: se refiere a la oportunidad
que tenga el equipo de poner en funcionamiento todos sus recursos para el
logro de los objetivos.
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QUERER: hablamos de motivación,
de la compatibilidad entre objetivos personales y objetivos del equipo
A continuación, vamos a analizar cada una de estas competencias.
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