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Seguimiento del Evento

La "planificación psicológica" que tiene que hacer no sólo incluye el caso de las empresas, sino también lo que sucede después.

Un problema importante de eventos de empresa es que se pueden lograr muchas cosas en el día, pero tan pronto como las personas vuelven al lugar de trabajo, las señales ambientales invocar todos los comportamientos antiguos y las cosas vuelven rápidamente a la forma en que estaban. Puede que tenga que considerar hechos cosas como:

  • Identificar y eliminar, cuando sea posible, los límites y los marcadores en el entorno de trabajo que permanentemente dividir a la gente en grupos: por ejemplo: acuerdos de escritorio, los códigos de vestimenta diferentes
  • La creación de las partes en curso de elaboración o equipos interdisciplinarios proceso de organización (con objetivos reales) para mantener la iniciativa y romper las barreras entre las islas de equipo
  • Asegurar que el reconocimiento mostrado a los funcionarios (a los cónyuges y por su apoyo) se mantiene durante todo el año, con la recompensa y reconocimiento, eventos sociales y celebraciones de los principales logros a medida que suceden.

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