Ranking Dividendos

Habilidades de Gestión

Motivación

enciclopedia financera

Inicio
Extrínseca
Intrinseca
Mejorar
En la educación
En los negocios  

Motivación Intrínseca

La motivación intrínseca proviene de recompensas inherentes a una tarea o actividad en sí misma - en el disfrute de un rompecabezas o el amor de jugar. Esta forma de motivación ha sido estudiada por los psicólogos sociales y educativos desde la década de 1970. La investigación ha encontrado que se asocia normalmente con el logro educativo alto y el disfrute de los estudiantes. La motivación intrínseca se ha explicado por la teoría de la atribución de Fritz Heider, el trabajo de Bandura sobre la auto-eficacia, y Ryan y la teoría de la evaluación cognitiva de la Decisión. Los estudiantes tienden a ser intrínsecamente motivados si:

  • Atribuyen sus resultados educativos a los factores internos que pueden controlar (por ejemplo, la cantidad de esfuerzo que ponen),
  • Creen que pueden ser agentes eficaces para alcanzar las metas deseadas (es decir, los resultados no están determinados por suerte),

Están interesados en dominar un tema, en lugar de aprendizaje por memorización para lograr buenas notas.

A partir de estudios con más de 6.000 personas, el profesor Steven Reiss, ha propuesto una teoría que se encuentran 16 deseos básicos que guía casi todo el comportamiento humano.

Los deseos son:

  • Aceptación, la necesidad de aprobación
  • La curiosidad, la necesidad de pensar
  • Comer, la necesidad de alimentos
  • Familia, la necesidad de criar a los hijos
  • Honor, la necesidad de ser leal a los valores tradicionales de un clan o grupo étnico
  • El idealismo, la necesidad de justicia social,
  • De la Independencia, la necesidad de la individualidad
  • Orden, la necesidad de organizarse, estable, predecible del entorno
  • Actividad física, la necesidad de ejercicio
  • Poder, la necesidad de la influencia de la voluntad
  • Amor, la necesidad de sexo
  • La economía, la necesidad de recoger
  • Social de contacto, la necesidad de amigos (relaciones con los compañeros)
  • Estado, la necesidad de posición social e importancia
  • Tranquilidad, la necesidad de sentirse seguro
  • La venganza, la necesidad de devolver el golpe

En este modelo, las personas difieren en estos deseos básicos. Estos deseos básicos representan los deseos intrínsecos que motivan la conducta directamente de una persona, y no indirectamente encaminadas a satisfacer los deseos de otros. La gente también puede estar motivada por deseos no básicos, pero en este caso no se refiere a la motivación profunda, o sólo como un medio para alcanzar otros deseos básicos.

Atrás Siguiente

Todos los derechos reservados contacto publicidad

Tipos de software | Trabajo en equipo | Definicion trabajo en equipo | Comunicacion Humana | Habilidades de Gestion | Ser feliz es

Normas de Auditoria | Historia de la Comunicacion