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Funciones de los departamentos de Recursos
Humanos
Evaluación. Se trata de una metodología de evaluación que es
el análisis de la conducta sobre la base de múltiples entradas,
utilizando múltiples técnicas, métodos y herramientas de evaluación,
basada en la competencia que deben evaluarse. Es la participación de
muchos observadores.
Headhunting. Enfoque privado y directo de personal de
categoría superior para seleccionar a los profesionales que se destacan
en su industria o por sus conocimientos o la experiencia.
Gestión Provisional. Oficina de Recursos Humanos donde se
puede tener gente disponible en unos pocos días en comparación con el
proceso de contratación, el tiempo siempre es más lento en términos de
ingreso.
La temporalidad de estos proyectos permite a los especialistas muy
experimentados están disponibles para los proyectos cuyo conocimiento se
necesita es menor que la que tendría que aportar. No es el enfoque total
de la misión que desempeñar.
Outplacement. La recolocación es una manera de ayudar a los
individuos a proseguir su trabajo y en la mayoría de los casos, esto
significa obtener un nuevo comienzo.
La compañía ofrece servicios en esta área puede trabajar en un
individuo o un grupo de personas.
Outsourcing. El acto de la subcontratación de un servicio que
no se consideran centrales para el negocio, a ser administrado por una
entidad externa. Este proceso permite a una organización no se adhiere a
los recursos cuyo rendimiento no es crítico para la organización con el
fin de participar en actividades que son factores críticos de éxito.
Reclutamiento y selección. Su objetivo es atraer y seleccionar
a los mejores profesionales para realizar una función en particular. Los
procesos de selección puede estar compuesto de entrevistas, dinámicas de
grupo, pruebas psicológicas, entre otros.
 
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