|
|
Fase de Seguimiento y control
El seguimiento y control consiste en los procesos realizados para observar la
ejecución del proyecto para que los problemas potenciales se puedan identificar
en forma oportuna y se puedan adoptar medidas, cuando sea necesario, para
controlar la ejecución del proyecto. El beneficio clave es que el rendimiento
del proyecto es observado y medido regularmente para identificar las variantes
del plan de gestión de proyectos.
Incluye:
- Medición de las actividades en curso del proyecto
- Las variables de seguimiento del proyecto (costes, esfuerzo, alcance,
etc) contra el plan de gestión del proyecto y la línea de base los
resultados del
- Identificar las acciones correctivas para abordar las cuestiones y los
riesgos
- Influenciar en los factores que podrían eludir el control
En proyectos multi-fase, el proceso de supervisión y control también
proporciona retroalimentación entre las fases del proyecto, a fin de implementar
acciones correctivas o preventivas para que el proyecto cumpla con el plan de
gestión del proyecto.
El mantenimiento de Proyectos es un proceso continuo, e incluye:
- Continuar con el apoyo de los usuarios finales
- Corrección de errores
- Actualizaciones del software a través del tiempo
En el transcurso de cualquier proyecto, se producen cambios. El cambio es una
parte normal y esperada del proyecto. Los cambios pueden ser el resultado de
modificaciones de diseño necesarias, diferentes condiciones ambientales, la
disponibilidad de materiales, efectos de terceros, etc. Más allá de realizar el
cambio en el campo, el cambio normalmente necesita ser documentado para
demostrar lo que realmente se construye. Esto se conoce como Gestión del Cambio.
Cuando se introducen cambios en el proyecto, la viabilidad del proyecto tiene
que ser evaluado de nuevo. Es importante no perder de vista los objetivos
iniciales y los objetivos de los proyectos. Cuando los cambios se acumulan, el
resultado previsto no puede justificar la inversión propuesta.
|
